공공 공연장의 플랫폼화 조건에 관한 연구 - 프랑스 리옹(Lyon) 공연장의 운영 모델 비교
La plateformisation des lieux publics de spectacle vivant: conditions institutionnelles et comparaison des modèles d’organisation - Le cas des scènes publiques de Lyon, France
- 발행
- 2026 등록KCI API에는 발행일 항목이 없어 원문 등록일을 쓰고 있습니다. 실측으로 발행보다 최대 6년 늦습니다 — 재수집하면 발행연월로 바뀝니다.
- 소속·발행
- 국립목포대학교
- 출처
- 국내 KCI
- DOI
- 10.18022/acfco.2026.68.1.001
- 원문
- 원문 보기 ↗
개념
키워드
공공 공연장, 플랫폼화, 운영 구조의 제도화, 문화 거버넌스, 리옹 공연장, Lieux publics de spectacle vivant, plateformisation, institutionnalisation organisationnelle, gouvernance culturelle, scènes lyonnaises
초록
한국 공공 공연장은 대관 중심 운영, 전문 인력 구조의 취약성, 교육 및 포용 기능의 미제도화 등 구조적 한계를 지적받아 왔다. 그러나 본 연구는 이러한 문제를 단순한 운영 미흡이 아니라, 공공성이 조직 구조 속에 충분히 제도화되지 못한 결과로 해석한다. 이에 본 연구는 공공 공연장의 ‘플랫폼화’를 프로그램 확장이 아니라 창작, 교육, 포용, 참여 기능이 조직 내부에서 결합 및조정되는 운영 전환 과정으로 재정의하고, 프랑스 리옹(Lyon)의 세 공연장즉, 오페라 리옹, 리옹 오디토리엄, 셀레스텡 극장을 사례로 분석하였다. 분석결과, 세 기관은 각각 제작 내부화 기반 레퍼토리 플랫폼(오페라 리옹), 전문음악 앵커 중심 포트폴리오 플랫폼(리옹 오디토리엄), 장기 레지던시 기반 인큐베이션 플랫폼(셀레스텡 극장)으로 유형화될 수 있었다. 이들 기관은 공통적으로 창작 기능의 조직 내 배치, 시간 및 공간 설계 전략, 교육과 포용의 장기 아키텍처, 다층 거버넌스 구조 등을 통해 공연장을 다중 행위자가 협력하는 공공 플랫폼으로 제도화하고 있었다. 본 연구는 공연장을 의미 생산의 공간이 아니라 공공 가치를 조정하는 운영 체계로 개념화하고, 플랫폼화가 구현되기 위한 제도적 조건을 유형화하였다는 점에서 의의를 갖는다. 이러한 분석이 공공 공연장의 구조적 전환을 논의하는 데 적용 가능한 이론적 기준을 제공해줄 수 있기를 기대한다.